Pracownicy Boiron
Najważniejsi są ludzie.
Projekt Boiron stanowi wspaniałe wyzwanie niesione w przyszłość przez ponad 40 lat dzięki oryginalnej filozofii społecznej. Szkolenia z zarządzania i samoświadomości, dialog społeczny, uwrażliwienie na twórczość artystyczną. Wszystkie te działania są powiązane z przekonaniem Christiana Boiron, że przedsiębiorstwo można prowadzić inaczej: zapewniając rozwój osobisty każdemu pracownikowi, dzięki czemu rosną wyniki firmy
Christine Place, Zastępca Dyrektora Zarządzającego
Witamy w laboratorium Boiron
Kluczowe dane
2801
oddanych pracowników na całym świecie
68%
pracowników grupy to kobiety
53%
managerów to kobiety
18%
pracowników Grupy ma mniej niż 35 lat
15 lat
i 8 miesięcy to średni staż pracy pracowników Boiron
Poszanowanie równości płci
Od 1 marca 2019 r. każde przedsiębiorstwo zatrudniające powyżej 1000 pracowników jest zobowiązane do publikacji sprawozdania o równym traktowaniu mężczyzn i kobiet sporządzonego w oparciu o 5 wskaźników:
- różnice w wynagrodzeniach mężczyzn i kobiet
- różnice w podziale podwyżek indywidualnych
- różnice w podziale awansów
- liczba pracownic, którym przyznano podwyżkę po powrocie z urlopu macierzyńskiego
- parytet wśród pierwszych 10 pracowników z najwyższym wynagrodzeniem
Mając za sobą lata zaangażowania i inicjatyw, w 2020 roku uzyskaliśmy w tym sprawozdaniu punktację 94/100. Oczywiście nadal staramy się robić postępy w tej dziedzinie i niwelować różnice wszędzie, gdzie to możliwe.
Promowanie zatrudnienia młodych osób
Każdego roku towarzyszymy wielu młodym ludziom w procesie kształcenia. Dzięki pełnej zaangażowania współpracy mamy nowe spojrzenie na wyzwania, które niesie przyszłość; naszym celem jest jak najlepsze wsparcie przyszłych pracowników i stworzenie trwałych, wzajemnie korzystnych relacji. Zarówno dla nas jak i dla nich doświadczenie to ma głęboki sens i jest okazją do dzielenia się wiedzą. W 2019 r. nasz zespół liczył 121 młodych osób w trakcie szkolenia podstawowego (stażystów i pracujących studentów).
Działania na rzecz integracji zawodowej osób niepełnosprawnych
Od 1987 r. Laboratoria Boiron prowadzą aktywną politykę integracji zawodowej osób niepełnosprawnych poprzez wdrożenie 10 umów 3-letnich obejmujących okres od 1989 do 2019, zatwierdzonych przez Regionalną Dyrekcję ds. Przedsiębiorstw, Konkurencji, Konsumpcji, Pracy i Zatrudnienia (DIRECTE). Wyrażają one naszą wolę nieczynienia żadnych różnic pomiędzy pracownikami niepełnosprawnymi i pełnosprawnymi w kwestiach rodzaju umów o pracę, klasyfikacji, wynagrodzenia oraz dostępu do szkoleń lub szans rozwoju zawodowego.
Utworzyliśmy odrębne, pełnoetatowe stanowisko osoby odpowiedzialnej za koordynację pracy osób niepełnosprawnych. Asystują jej osoby do kontaktu w sprawie pracowników niepełnosprawnych wyznaczone w każdym naszym oddziale na terenie Francji. Główne zadanie na tym stanowisku to usprawnienie uwzględniania różnic w rozwoju każdej osoby. Jego cele koncentrują się na pracownikach, managerach oraz zespole rekruterów poprzez:
- mobilizację wszystkich do realizacji postanowień układów zbiorowych zawartych przez firmę
- wsparcie na nowych stanowiskach oraz w utrzymaniu pracy
- szkolenia jako narzędzia integracji i utrzymania stanowiska pracy.
Boiron nie jest przeciętną firmą. Jej wizerunek to orientacja w stronę sztuki. Tym zdobyła moje serce. Ta firma daje nam przestrzeń do ekspresji.
Anaïs Texier, Lider Zespołu